1、孙悟空：个性化激励。首先，寻找孙悟空式员工个性化的需求。按照马斯洛的需求理论，孙悟空式员工的行为主要受自尊和自我实现需求的驱使。自我实现的需求激励个人为取得成就尽最大的努力，展示创造性和实现潜能成为最重要的因素。其次，提高孙悟空式员工的组织承诺或组织归属感：设计人性化的各项人力资源政策；做好员工职业生涯管理，建立组织内部职业生涯发展体系。

2、猪八戒：要量才而行，根据他的能力，让他做一些力所能及的事情。比如探索道路，抓一些小妖怪，帮助孙悟空式的人物。让他单独去收服红孩儿，连孙悟空都做不到，只能强迫他去高老庄。针对其惰性大，上进心不强，意志不坚定等；应该积极引导感化，增强其信心和上进心。