所谓3P是指People,Process,Performance，也就是人，流程，业绩。这是一个经理人管理工作的全部。

1、People，这里讲的人其实主要是指组织架构与职责分工的设计，另外，把合适的人放在合适的岗位，这也是经理人的责任；

2、Process，流程是企业的生命，经理人必须学会遵守流程，设计与优化流程，并通过流程不断提升业绩；

3、Performance，所谓业绩，很多企业叫KPI，绩效考核指标，这本来是组织与流程的自然输出，但是，如果KPI设计不合理或者为了KPI而KPI，组织与人的行为就有可能被误导乃至扭曲。