2021一建建筑实务48个口诀

发布日期:2024-05-20 18:14:25     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news220647.html    违规举报
核心提示:2021一建建筑实务48个口诀 优质回答: ​一建建筑实务包括建设工程项目的全寿命周期、施工风险管理的工作任务及工作流程 、建筑安装工程费、施工总进度计划的编制、施工进度报告、建筑施工安全管理等重要知识点。在这里整理了2021年一建建筑

2021一建建筑实务48个口诀

2021一建建筑实务48个口诀 优质回答: ​一建建筑实务包括建设工程项目的全寿命周期、施工风险管理的工作任务及工作流程 、建筑安装工程费、施工总进度计划的编制、施工进度报告、建筑施工安全管理等重要知识点。在这里整理了2021年一建建筑实务的速记口诀,帮助考生将知识点掌握的更加牢固。 一建建筑实务48个口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶 段,或称运行阶段)。口诀:绝食死  2.项目结构分解并没有统一的模式。 口诀:干部爱画图表 4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条 件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。 【口诀】茶几不防毒需备图标 5.项目目标动态控制的工作程序如下: (1)项目目标动态控制的准备工作 将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划 值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。 (2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动 态跟踪和控制 1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等; 2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较; (3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调 整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。 【口诀】分几笔就跳 6.项目经理应具有下列权限: (1)参与项目招标、投标和合同签订; (2)参与组建项目经理部; (3)主持项目经理部工作; (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用; (5)制定内部计酬办法; (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人; (7)参与选择物资供应单位; (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系; (9)法定代表人授予的其他权力。 【口诀】四参与两授权一主持一制定 7.施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 【口诀】识评响控 8.建筑安装工程费按照费用构成要素划分,由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、 施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。 【口诀】工料机管利规税 9.人工费 人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产 单位工人的各项费用。内容包括:①计时工资或计件工资 ②奖金 ③津贴补贴 ④加班加点工资 ⑤特殊情况下支付的工资 【口诀】蒋家铁书记 10.材料费 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程 设备的费用。内容包括:①材料原价 ②运杂费 ③运输损耗费 ④采购及保管费 【口诀】愿购好运 11.施工机械使用费 (1)折旧费 (2)大修理费 (3)经常修理费 (4)安拆费及场外运费 (5)人工费 (6)燃料动力费 (7)税费 【口诀】浙大人常睡安然 12.按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。 【口诀】分措其规税 13.施工总进度计划的编制依据——口诀:规定要条合资图案。 ①承包合同、招投标书; ②施工图纸、变更洽商; ③所在地自然条件、技术经济条件; ④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等; ⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; ⑥需用的主要资源; ⑦建设方及上级主管部门对施工的要求; ⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 14.施工总进度计划的内容——口诀:自己编表。 ①编制说明; ②施工总进度计划表(图); ③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表; ④资源需要量及供应平衡表等。 15.施工总进度计划的编制步骤——口诀:日解量,时编图。 ①根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求, 合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期; ②分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程; ③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量; ④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间; ⑤编制初始施工总进度计划; ⑥进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图。 16.单位工程进度计划的编制依据——口诀:总图文起源与体现。 ①主管部门的批示文件、建设单位的要求; ②施工图纸及设计单位对施工的要求; ③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; ④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; ⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品 的供应能力及来源情况; ⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况; ⑦施工现场条件和勘察资料; ⑧预算文件和国家及地方规范等资料。 17.单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画。 ①工程建设概况; ②工程施工情况; ③单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划, 主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分, 各项经济技术指标要求等。 18.单位工程进度计划的编制步骤——口诀:集分定量,计时绘优。 ①收集编制依据; ②划分施工过程、施工段和施工层; ③确定施工顺序; ④计算工程量; ⑤计算劳动量或机械台班需用量; ⑥确定持续时间; ⑦绘制可行施工进度计划图; ⑧优化并绘制正式施工进度计划图。 19.施工进度报告的内容主要包括——口诀:十宗资款片调错。 ①进度执行情况的综合描述; ②实际施工进度; ③资源供应进度; ④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况; ⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析; ⑥解决问题的措施; ⑦计划调整意见。 20.施工进度计划监测的内容——口诀:十关保罗记。 ①实际开始时间、完成时间、现状; ②定期观测关键工作和关键线路,并相应采取措施调整; ③观测非关键工作,发掘潜力,调整优化资源,保证关键工作按计划实施; ④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况,以便适时调整; ⑤收集有关项目信息并加以记录。 21.在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀:舰队分错落沟。 ①跟踪检査,收集实际进度数据; ②将实际数据与进度计划进行对比; ③分析计划执行的情况; ④对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划; ⑤检查措施的落实情况; ⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。 22.进度计划的检査应包括下列内容——口诀:改配十辆。 ①工程量的完成情况; ②工作时间的执行情况; ③资源使用及进度的匹配情况; ④上次检查提出问题的整改情况。 23.建筑施工安全管理的主要内容——口诀:政体计何洁 ①制定安全政策 ②建立、健全安全管理组织体系 ③安全生产管理计划和实施 ④安全生产管理业绩考核 ⑤安全管理业绩总结 24.建筑工程施工安全管理程序——口诀:目标+PDCA/注意顺序 ①确定安全管理目标; ②编制安全措施计划; ③实施安全措施计划; ④安全措施计划实施结果的验证; ⑤评价安全管理绩效并持续改进。 25.安全措施计划的主要内容:——口诀:城管应配权,专拣脏错训 ①工程概况; ②管理目标; ③组织机构与职责权限; ④规章制度; ⑤风险分析与控制措施; ⑥安全专项施工方案; ⑦应急准备与响应; ⑧资源配置与费用投入计划; ⑨教育培训; ⑩检查评价、验证与持续改进。 26.项目安全管理计划内容包括——口诀:祖母警训要错 ①项目安全管理目标 ②项目安全管理组织机构和职责 ③项目安全危险源的辨识与控制技术,以及管理措施 ④对从事危险环境下作业人员的培训教育计划 ⑤对危险源及其风险规避的宣传与警示方式 ⑥项目安全管理的主要措施与要求 27.项目职业健康安全管理应遵循下列程序——口诀:识别+目标+PDCA ①识别并评价危险源及风险; ②确定职业健康安全目标; ③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划; ④职业健康安全技术措施计划实施结果验证; ⑤持续改进相关措施和绩效。 28.编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤——口诀:分别定价测审 ①工作分类 ②识别危险源 ③确定风险 ④评价风险 ⑤制定风险对策; ⑥评审风险对策的充分性。 29.项目职业健康管理计划内容包括——口诀:祖母错 ①项目职业健康管理目标 ②项目职业健康管理组织结构和职责 ③项目职业健康管理的主要措施 30.处理职业健康安全事故应遵循下列程序:(11 年考)——口诀:爆出查处报 ①报告安全事故 ②事故处理 ③事故调查 ④处理事故责任者 ⑤提交调查报告 31 项目的环境管理应遵循下列程序——口诀:目标+PDCA ①确定项目环境管理目标; ②进行项目环境管理策划; ③实施项目环境管理策划; ④验 证并持续改进。 32 文明施工应包括下列工作——口诀:文征明少 ①进行现场文化建设; ②规范场容,保持作业环境整洁卫生; ③创造文明有序生产的条 件; ④减少对居民和环境的不利影响。 33.重大危险源控制系统的组成——口诀:平时你插就实报 ①重大危险源的辨识 ②重大危险源的评价 ③重大危险源的管理 ④重大危险源的安全报告 ⑤事故应急救援预案 ⑥工厂选址和土地实用规划 ⑦重大危险源的监察 34.项目风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——口诀:十瓶 响控35.组织识别项目风险应遵循下列程序——口诀:手定稿 ①收集与项目风险有关的信息; ②确定风险因素; ③编制项目风险识别报告 36.事故报告的内容——口诀:概况过往错棋 ①事故发生单位概况 ②事故发生时间、地点以及事故现场情况 ③事故的简要经过 ④事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步的经济损失 ⑤已经采取的措施 ⑥其他应该报告的情况 37.事故发生后,施工单位应采取下列措施——口诀:抱起护 ①报告事故。 ②启动事故应急预案,组织抢救。 ③事故现场保护 38.事故调查报告内容——口诀:改进网缘出错 ①事故发生单位概况 ②事故的发生经过和事故救援情况 ③事故造成的人员伤亡和直接经济损失 ④事故发生原因和事故性质 ⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议 ⑥事故的防范和整改措施。 39.专项方案编制应当包括以下内容——口诀:一概记忆错画书 ①工程概况 ②编制依据 ③施工计划 ④施工工艺技术 ⑤施工安全保证措施 ⑥劳动力计划 ⑦计算书及相关图纸。 40.建筑工程施工安全检查主要内容:查安全思想、查安全责任、查安全制度、査安全措 施、査安全防护、查设备设施、查教育培训、査操作行为、査劳动防护用品使用和查伤亡事故 处理等 41.建筑工程施工安全检查的主要形式分为:日常巡査、专项检查、定期安全检查、经常 性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检査、 设备设施安全验收检查等 42.《安全管理检查评分表》检查评定保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计 及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括:分包 单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志——口诀:按元人查脚底 43.《文明施工检查评分表》检查评定保证项目应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、 材料管理、现场办公与住宿、现场防火。一般项目应包括:综合治理、公示标牌、生活设施、 社区服务——口诀:火速围封菜场 44.《基坑工程检查评分表》检查评定保证项目包括:施工方案、临边防护、基坑支护及 支撑拆除、基坑降排水、坑边荷载。一般项目包括:上下通道、土方开挖、基坑工程监测、 作业环境——口诀:河水护岸边 45.《模板工程支架检查评分表》检查评定保证项目包括:施工方案、立杆基础、支架稳 定、施工荷载、交底与验收。一般项目包括:立杆设置、水平杆设置、支架拆除、支架材质 ——口诀:沿河岸支杆 46.《施工用电检查评分表》检查评定的保证项目应包括:外电防护、接地与接零保护系 统、配电线路、配电箱与开关箱。一般项目应包括:配电室与配电装置、现场照明、用电档 案——口诀:统配葫芦 47.《物料提升机检查评分表》检查评定保证项目应包括:安全装置、防护设施、附墙架 与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用。一般项目应包括:基础与导轨架、动力与传动、通 信装置、卷扬机操作棚、避雷装置 48.《施工升降机检查评分表》检查评定保证项目应包括:安全装置、限位装置、防护设 施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括:导轨架、基础、 电气安全、通信装置
 
 
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