如何管理员工 有什么管理的技巧

发布日期:2024-05-18 18:17:41     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news136648.html    违规举报
核心提示:1、以身作则,做好榜样,管理员工时才能有威信、有说服力,员工考勤要严格遵守上下班时间,按时打卡或刷指纹。2、奖惩制度,工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励,工作消极怠工,经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。3、按时发放工资、

如何管理员工 有什么管理的技巧

1、以身作则,做好榜样,管理员工时才能有威信、有说服力,员工考勤要严格遵守上下班时间,按时打卡或刷指纹。

2、奖惩制度,工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励,工作消极怠工,经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。

3、按时发放工资、奖金福利,调动员工们工作的积极性,克扣工资会让其无心工作,更别谈服从管理。

 
 
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